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五金行业在中国

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五金经常使用增韧PBT的增韧剂为具有核壳结构的丙烯酸酯类共聚物行业在中国来源:中国五金商机日期:历经十年的浴血奋战，五金行业经历了风风雨雨，名副其实的成为五金大国，并昂然的屹立于国际化的市场上，面临着一个黄金发展阶段。

历经十年的浴血奋战，五金行业经历了风风雨雨，名副其实的成为五金大国，并昂然的屹立于国际化的市场上，面临着一个黄金发展阶段。

中国五金

我国五金行业通过艰苦的奋战，终于在近几年频频迎来好消息，令人振奋。历经十年的浴血奋战，五金行业经历了风风雨雨，名副其实的成为五金大国，并昂然的屹立于国际化的市场上，面临着一个黄金发展阶段。[3]

8000亿元及至1万亿元的销售额，令历经10年奋斗而跃腾发展的中国五金，当之无愧地入列为世界级制造大国序列，并随着转型升级、创新发展的步伐，正向着创造强国昂然迈进。专家认为，这个数据饱含了中国五金10年的奋斗史和升级史。创造这个历史奇迹的，是中国五金业中占99%的民营企业，是这些从家族式、集体和国有企业，成功过渡到现代企业制度、成功转身为民营的企业。改革开放后，五金行业更多地吸收了民营资本进入，从过去的计划经济时期国家有限资金投资定点分布办厂，到现在民用消费品竞争领域国退民进，直到民营资本占主导地位。

近1扫地机0年来，早些年小规模的个体家族式企业体制，和那些由于体制的束缚而失去生存力的集体、国有企业，已经不再适宜新形势的发展需要。五金企业如何打破束缚，再次大阔步行进?是与全国其他制造行业的企业面临的同样的重大课题。在民营化改制中寻找出路，引进现代企业制度这便是答案。

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沈阳珠海双喜压力锅公司、广东万家乐燃气热水器公司是集体、国有企业成功转制的典范。一度，曾经红极一时的沈阳双喜，因为体制原因，松懈了核心技术的研发，企业奄奄一息，走到濒临倒闭的边缘。在严酷的现实面前，双喜接受了改制这剂猛药。虽然在转制的同时转下2.7亿工业开关元债务，但是企业领导者姜天恩，挽狂澜于既倒，最终以改制盘活企业。产品从过去的单一压力锅品种，开发出多种炊具产品。尤其是2000年后，双喜抛出转至以来重大举措南迁珠海。经过苦苦打拼，双喜重新焕发出青春活力，规模、产能、市场不断扩大，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。企业不仅拥有了现代化的厂房，而且把厂区与现代化的花园结合一起，人本主义精神放射出光辉。

与国有、集体企业转制相比，家族式民营企业的陶瓷发热管转制，要来得自觉得多，并结合各自实际，各具特色。

广东万和新电气股份有限公司转制，是从内部软着陆开始的。进入新世纪后，董事长卢楚其提出，变家族企业为企业家族。在企业实行事业部制，从原料采购到产品，从技术研发到市场开发，各个部门全权负责，打破了越做越大的民营控制反应慢企业同样会滋长出的大锅饭苗头。如今，万和公司已然成为上市公司，它正以宏大规模显示出发展的力量。在拥有自主知识产权的技术研发上，不少技术填补国内空白，有些项目还列入了国查线器家星火计划，先后9次填补国家重大项目技术空白，产品技术获得了数百项专利。

中国五金入列为世界级制造大国，从企业层面上说，是一大批成长起来的领导者坚实的推动。可以说，改革开放收获了一代创业人才。现代企业制度的最大特点，是用股份制改造家但高低温实验却不同族式企业以及集体、国有企业。这个改造，在中国五金行业的企业中，显而易见地成功了。